企业战略培训

总论－企业管理基本框架及主要元素

“强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”

“广泛采用现代管理技术、方法和手段。总结过去行之有效的管理经验，不断赋予新的内涵。推广先进企业的管理经验，引进国外智力，借鉴国外企业现代管理方法。发挥管理专家的作用，为企业改进经营管理提供咨询服务。加强现代信息技术的运用，建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构，改变管理机构庞大、管理人员过多的状况。”

企业战略的定义

经营战略架构

内部因素分析

外部环境分析

行业及市场竞争分析

产业结构分析与竞争战略

市场竞争的分析

市场调研

制定战略

SWOT分析

战略定位

特定战略制定

经营计划制定

战略评估和控制/战略改进