国际企业进入战略

三个基本进入决策

1、进入哪个市场？

2、何时进入？

3、以何种规模进入？

一、国际商情调研的特殊性

调查什么？

国际市场调研需要考虑许多新的问题，如关税、汇率、法律环境、货运、保险、单据文件处理、政治风险。很多都是管理人员原来所不熟悉的，产生许多意想不到的问题。

在华投资企业遇到原材料采购、供应

问题。

跨国经营对于出口方、进口方都是一个学习过程。

调研成本

电话、邮寄问卷、实地调查成本高于国内。

数据可靠性、可比性。统计口径与定义的不同。立法与执法的实践差距。