從營運面到策略面
從質到量
從堅守政策到合作伙伴
從短期到長期
從行政管理到諮詢商議
從功能導向到事業導向
從以內部為重心到以外部及顧客為重心
從消極被動到積極主動
從以活動為重心到以解決方法為重心
人力資源專業人員必須不斷地檢視及改進人力資源流程。以建立完整的基礎建設。例如: Marriott International
提高行政效率的途徑:
確保人力資流程的效率,例如:
人力資源流程的再造
聘僱、訓練、及獎勵有能力提
升生產力、減少浪費的經理人
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