A 是否真正存在空缺的职位?是否符合我的远景规划?公司的发展是否足以支持一名新员工?
B 你了解现有员工的技能与才干吗?正确发挥他们的作用了吗?
C 你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法了吗?
(工作分担、借调、分包等等)
你可以描述公司的组织结构以及每个员工在其中的位置?
你可以根据职位职责来指导你员工的工作?
你可以了解每一职位必备的任职资格和理想的任职资格?
你了解你下属员工的个人特点?
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