一提出职位需求计划
二撰写职位描述
三招聘职位的任职资格
四素质的内涵
五招聘策略
一旦了解了职位需求,就可着手进行撰写职位描述了。职位描述包
括对工作性质,上下级汇报关系,工作时间,报酬以及所需任职资格
证明的描述。它会帮助你向潜在人选传达有关工作信息,还能帮你发
现那些理想人选。一般情况下,公司应设计相应的工作描述格式作为
范例。
职位描述应包括:
· 职位基本信息
· 职位设置目的
· 工作职责
· 工作内外关系
· 职位权限
· 职位任职资格要求
· 职位工作特征及环境
二
素质(Competency) ,又
称“能力” 、“资质” 、
“才干”等,是驱动员工
产生优秀工作绩效的各种
个性特征的集合,反映的
是可以通过不同方式表现
出来的知识、技能、个性
与内心的驱动力等。素质
是判断一个人能否胜任某
项工作的起点,是决定并
区别绩效好坏差异的个人
特征。
?素质比工作业绩抽象,更不容易把握。
?素质是人所共知但又难于说清楚的,因此对其判断主观
性很大。
?个人在自我讲述中容易夸大自己的优点、有选择地报告
,或者将自己的理想和希望实际工作混淆。
?人际交往状况和利益的冲突等增加了素质评价的难度。
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