设备管理组织的修炼

企业在西格玛曲线的拐点上出现什么问题？

设备老化、效率低下、质量不稳定、故障频繁、维修费用－－　生产成本增加；

设备管理组织肥大、层次太多、结构落后、管理成本增加、管理效率降低、管理方法不适应现代化生产；

设备前期管理－设备引进失误；

备件管理不当，流动资金占有居高不下；

缺乏专业化的润滑管理；

人总是拒绝改变心智模式

成功：因为成功，很难否定自己，人们常说：“　失败是成功之母 ” 却忘记问题的另一面，“　 成功是失败之母”；

失败：人们往往喜欢从外部寻找原因，忽视自身的原因，或干脆心灰意懒，一蹶不振；

变革：忧虑、担心、嫉妒－－怕自己不能做，怕失败，怕失去权力、地位，怕别人取笑，怕弄不好让别人领先。