不错的素质能力培训教材,值得大家下载学习,尤为企业人力资源部门借鉴。
包含文件:
员工素质能力模型应用培训手册.pp
员工素质能力模型应用方案.ppt
一、规范能力素质模型的目的
在公司中推行能力素质模型最重要的目的是通过规范员工在品格、能力和知识等方面的行为表现,实现公司对员工的职责要求,确保员工的职业生涯和个人发展计划与公司的经营目标,与客户的需求保持高度的一致性,并有助于公司经营目标的实现和提高客户满意度。
二、能力素质模型的作用
将人力资源战略和公司整体战略紧密结合。
作为一个基础建设来支持员工的发展乃至所有的人力资源管理业务,如:招聘、培训、任用、评估考核等;
明确定义在既定方面各个层次的行为表现,并提供了一个统一的衡量标准。
Do unto others what you want others to do unto you!
你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!
Your attitude affects others which in turn affect you.Therefore,you have to sent a positive ripple to get positive resule.
你的态度影响别人,它又将会反转来影响你,所以你必须推动一个有利方向的涟漪,以得到积极正面的成果。
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