5S管理大全全套

卓越的现场管理1-3（PPT 95）

(PPT 76)整理的推进重点

(PPT 81)清扫的推进重点

(PPT 70)修养的推进重点

（PPT 125）5S推进组织与组织方式

(PPT 92)目视管理

(PPT 71)5S推展手法标准化

(PPT 74)5S推展改善与五现手法

(PPT 80)5S项目的展开

(PPT 38)纠正和预防措施及跟踪

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法

1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮