企业基础管理培训

1、单兵作战型

　　作为管理者，因担心部下的能力，凡事都亲力亲为，不会利用组织去展开工作，最后造成自己去忙于具体的业务，而忽略自己的管理职能，最终使效率低下，而部下潜力和能力不能得以发挥和锻炼。

2、无头苍蝇型

　　作为管理者，只知将自己困扰在琐碎的事务中，东一下西一下的盲目管理，而对组织的发展不具远见，缺乏自主管理的计划和推行计划的能力。

3、失败发泄型

　　作为管理者，在部下出错时，只知粗暴的指责和罚款，而不是与部下细心的调查事故真正原因，从而采取有效的管理对应，甚至以事实进行广泛的员工教育和激励。

4、悲伤消极型

　　作为管理者，在遇到挫折和劳累时，不能积极的去面对和调整，而是在部下面前表现出消级的报怨、气馁和疲惫，从而造成部下信心、活力的丧失。