品质是设计出来的。
品质是在实践中提升的。
品质不良是制造出来的。
品质是靠过程控制得以保证的。
品质不良是因生产中各要素(人、机、料、法、环)发生了变化而造成的。
为了保证客户品质,开展并实施各类检查、监察、点检及所有品质问题及隐患的改善推进工作。
有权力制止各影响品质的技术、采购、物流、生产等环节的非法操作和管理。
品管部是向公司最高负责人负责,并行使其特别权力。
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