TPS基本理念

该文详细介绍TPS理论。让大家充分认识到各种浪费， 介绍两种效率的观点，提出改善的概念，和成功改善必备的五心，提出现场改善的原则和工具。同时也介绍了如何达到节奏时间和生产线平衡。

生产过量的浪费

生产次品的浪费

库存的浪费

动作的浪费

工序的浪费

搬运的浪费

等待的浪费

信心:相信这些改善活动会带给你好处

决心:下定决心 赶快去做,不要犹疑不决

耐心:要永远持续做下去,成果自然呈现

关心:对员工表露你的关怀及重视之意

爱心:多用鼓励的方式来鼓舞员工士气