主管,泛指企业的管理层。其主要职能是如何将企业的经营目标转换成企业的经营成果。衡量一个企业管理水平的高低,往往要看主管层的综合素质。中国企业中层管理水平的滞后是制约企业健康稳定发展的瓶颈,重塑主管,练就一身管理内功,全面提升他们的管理技能、理论水平,完成他们思维方式的根本转变,是所有企业的当务之急。因为他们缺乏必要的管理技能,完全凭经验凭感觉来管理,落后的管理理念、低效的管理技能和管理艺术、模糊的时间管理和目标管理,导致整个企业管理制度形同虚设,这已成为制约企业做强、做大的最大障碍。因此,打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个老总梦寐以求的事。
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