招聘面试技巧

基本目标：

1、了解招聘面试模式与方法

2、学习掌握程序面试技术

3、有效进行面试评估

4、掌握面试沟通技巧并延伸运用

招聘的成功与否直接影响人力规划、人才使用、岗位效能、工作效益与企业发展战略目标，最终影响到企业的兴衰、成败！

2-1 招聘模式：

直接招聘：直接到人才市场或招聘会招聘

间接招聘：通过媒体广告、人才网站等收　　

　　　　　集资料进行筛选后再招聘

专业猎头：委托专业人才顾问公司招聘

2-2 面试模式：

行为面试：了解过去行为预估将来行为

情境面试：了解特定情境下产生何种行为

观念面试：了解观念表象分析观念实质

3合1立体面试：综合行为、情境、观念三方面

　　　　　　　　 情况问题进行全方位面谈考核