职位分析与绩效管理

第一章　概述人力资源管理

第二章　组织结构与职位分析

第三章　行政效率与行政办公流程

第四章　绩效管理

第五章　绩效考评的方法与原理

人力资源是指一定组织范围内人口总量中所蕴含的劳动能力的总和。

人力资源管理是通过有效的管理方式激发人们的工作潜力和主动性，提高劳动生产率，对人员从招收、录用、培训、绩效考核、薪酬分配、晋升、调动直至退休的全过程管理。

人力资源管理是以“人”为中心，尽量开发人的创造潜能，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与医院的发展有机地联系起来，以确保组织目标的实现。