OK策划决策模式第五部

从OK 模式出发来看策划决策人的一般工作过程主要程序如

下：

1) L 准备。策划决策人应职业的经常性需要，他们要经常保

持策划决策的准备状态，在他们没有策划决策的具体任务时，会处

于学习状态，主要学习商务知识、别人的经验总结、自己的经验总

结、自己掌握的信息、外界科技信息、外界经济信息、外界文化信

息、外界政治信息，学习这些内容，目的是提高自己的决策基因质

量，最大限度地把握当前的决策基础，以便在遇到决策任务时主动

一些。

2) O 整理。当有策划决策任务时，策划决策人将根据决策对

象的状况，整理出决策对象正在实施的决策环系，如果策划决策人

是决策对象的领导者，他应经常整理本企业的决策环。

3) L 应用。为了形成一个新的有优势的决策环，策划决策人

将围绕着原决策环上的决策目标和决策点，从决策基因和决策基础

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