公开课
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目标的一致性和管理的统一
有效的管理幅度和层次
责任和权利要对等
要合理分工和密切协作
集权与分权相结合
纪律和秩序
团队精神
1、请在坐各位画出自己所在单位的组织结构图
2、画出你曾参与过的一个或多个项目的组织结构图
3、说明你参与项目组织结构与企业组织结构的关系
职能制组织形式
项目式组织形式
矩阵制组织形式
网络制组织形式
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