面临的挑战

技术发展变革快，需要多品种少量生产方式，也就形成了有机型组织结构，分工关系发生变化，会影响职务设计方式等人力资源管理方式

计算机技术的应用

重视知识劳动，智力劳动

要缓和新技术带来的身心疲劳

管理职不够，引向专门职，复线设计人生

招酬多样化，不只是金钱，应将价值观转向自我实现　

人力成本太高，年俸制，业绩考核为主，重能力，业绩，不应只重视学历，应重视能力。

改变现在一般只针对低学历员工进行加强管理的作法，也要提高针对高学历员工管理的适当作法：自我实现人，给予大的自主权、信任式管理。