战略管理课程

我个人认为是很好的文章,大家可以看看,多多知道啊!　谢谢!

战略管理是：达成公司目标计划的形成和实施的一系列的决策和行动。它包含九件关键性的工作:

制定公司的任务,包括对它的目的、哲学、目标的广泛论述以及它的核心价值观。.

形成反映公司的内在情况和能力的公司评价

评估公司的外部环境，包括竞争和一般市场因素

通过匹配公司的资源与外部环境分析公司可能的选择方向

按照每个方向的任务来评估它们，识别出其中最理想的;

选择能够达成最理想方向的一系列长期目标和重大战略

接着制定与这些长期目标和重大战略相匹配的短期目标和战略

通过预算的资源分配来实施战略选择，其中必须要重是的是人物、人员、组织结构、技术和奖励机制的协调。

核定战略过程的成功之处，作为将来决策制定的参考

战略议题要求最高层的管理决策

战略议题要求大量的企业资源

战略议题常常影响一个公司的长期发展

战略议题是未来导向的

战略议题通常有多功能或者多事务的结果

战略议题需要考虑企业的外部环境