制定方案是为了细分市场,进行市场定位,预测市场规模及计划每个细分市场中可获得的市场份额。这一过程包括:
在公司内外开展市场调研;
分析公司的强势与弱势;
作市场假设;
营销预测;
确定营销目标;
研究营销策略;
确定计划;
安排预算;评估结果,修改目标,策略和计划。
确定经营目标
进行外部营销调研
进行内部营销调研
实施SWOT分析
做市场假设
确定营销目标/估计预期结果
研究营销策略/行动计划
确定计划,包括广告/促销计划
安排预算
作书面计划
传达计划
运用控制系统
复查和更新
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