公司改制方案

1、以“整体出售，外资接盘”为特征

的深圳发展银行模式

2、以“整体出售，民营接盘”为特征

的科龙模式

3、以MBO为特征的美的模式

4、以“境外投资者、经理层、职工

混合持股”为特征的TCL模式

5、以职工持股会为特征的职工持股

模式　

竞争压力增大

新竞争者进入行业

用户讨价还价能力增强

通货膨胀增加了库存管理的压力

行业革命性技术创新缓慢

有限相关多元化减少了投资风险

市场容量将随3G有大幅提高

能够争取新的用户群

能够依靠集团优势

国际合作的可能性增加

产权技术优势

规模经济优势

品牌形象优势

适应力强的经营战略

营销渠道优势

制造设备优势

人员老化

竞争地位恶化

资金拮据

技术开发滞后

营销水平低

内部原因导致利润率下降

战略实施的历史记录不佳