组织愿景:传授组织管理之道,推展学习组织创立。
组织战略:持续开展管理科学应用,帮助组织获得竞争优势;
突出人力资源管理核心,促进组织员工能力提升。
组织宗旨: 全身投入顾客服务,时刻满足顾客需求。
组织精神:真诚努力、全心回报,让生命活出意义。
宣 传 语:九鼎方略,博大精深 !
质量方针:领先培训管理科学,关注顾客真心期望;
满足顾客合理要求,追求顾客更高满意。
质量目标: 1、咨询一次通过审核(确认)率100%;
2、培训合格率98%;
3、顾客满意率96%。
1、强调培训过程的规范性 该标准规范的对象是培训的过程,强调任何培训均应按照相同的方法来区分为五个阶段,即:确定培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果,而在上述五个阶段的实施过程中,监视培训过程是否按事先策划的方案执行存在于每个阶段中。在这些培训阶段中应规定相应的职责、资源、使用确定的方法,在规定的时间里完成。
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