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ISO的首部曲ISO9000之八项管理原则

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PPT文档简介

对象:产品,过程,体系       

改进什么:总体业绩         

持续改进“总体业绩”

应当是组织一个“永恒”目标

(一)在对短期收益长期收益综合平衡的基础上

(二)确立与供方的关系

    与供方或合作伙伴共享专门技术和资源

  7.4.1采购过程

(三)识别和选择关键供方 

  7.4.1采购过程    8.4数据分析

(四)清晰与开放沟通

   7.4.1采购过程    8.4数据分析

(五)取得的成果进行评价并予以鼓励

   7.4.3采购品的验证

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