现代项目管理的发展与应用已经使项目管理的管理模式与理念具有了更为广泛的影响,
就像系统工程教给我们一种思维问题的方法,项目管理已经变成了一种系统做事的方法。通
过按项目进行管理将使得:你做事的目标将更加明确化、你实现目标的过程将更加条理化、
你对过程的控制将更加科学、你通过可视化工具使沟通更为有效、你带领团队的能力将大为
提高。这一切使得项目管理给传统管理模式带来了变革和挑战,项目管理得到了前所未有的
认可,并得以持续的发展与应用。
1.成功项目管理的关键要素
项目成功是每位项目投资者的期望,但项目管理的好坏决定了项目成功的几率。项目管
理者将时间花在计划编制上是值得的,但是往往是在项目的早期阶段用于制定计划的时间太
少,他们没有充分考虑那些在今后会引发问题的因素。项目经理必须在项目初期就考虑哪些
因素会影响项目的成功,并对这些内部的、外部的因素进行管理。影响项目成功的因素很多,
波音公司在总结了大量成功与失败的项目后,得出使项目最终获得成功的主要因素包括以下
几个方面:
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