一、信息系统的观念
1.会计是一个信息系统,其功用是提供与决策相关的财务信息。
2.信息的价值是运用信息给企业带来的期望效用(经济利益)。
3.财务报表不经过分析,便不会影响企业的决策和控制过程,因而无任何价值。
二、资源配置的观念
集团可视为一系列项目的投资组合,我们不仅应分析这一投资组合中个别投资的风险和收益,而且应分析整个组合的风险和收益。惟有如此,我们才能将稀缺资源配置于我们自己最具有优势的行业,才能以较低的投入,冒适度的风险,获取更大的收益。
三、例外管理的原则
通过分析发现企业的异常或“例外”的财务情况,把管理层的注意力焦距于偏离“轨道”的问题。
四、绩效管理的观念
一切管理活动的目的就是为了组织的绩效。通过采用合适的财务指标体系和分析方法,可以对企业的财务绩效做出评价。
五、市场效率的观念
投资大师巴菲特说:“市场通常是有效率的,但是并不总是有效率的。”
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