实施流程
1. 通过访谈确定基层管理人员能力素质模型
2. 利用面试、能力问卷、无领导小组讨论等方
法对培讪对象进行测评
3. 测评数据分析与测评报告
4. 分析个体与群体性培讪需求
5. 针对性设计培讪内容
6. 制定基础管理人员培讪计划
设计基层管理人员能力素质模型
? 项目组对公司的基层管理人员的样本仸职者、
部门负责人代表、人力资源部负责人和企业高
管进行了开放性访谈
? 访谈的目的是了解基层管理人员所需的素质指
标和行为要求,并通过访谈了解导致基层管理
人员工作表现及绩效差异的原因,
? 此为据确定“中电普瑞基层管理人员能力素质
模型”。
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