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职位分析行为访谈法培训讲义

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PPT文档简介

1、和每个职员单独访谈

2、和同一/类似职能职位上的一群职员集体访谈

3、绩优者访谈,组织一个或者几个在被分析的工作上有丰富知识、经验的优秀者进行访谈

放在整个组织中该职位扮演一个什么样的角色

这样一个角色在组织中有什么样的作用

这样一个角色的行为对组织有什么样的影响

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