作为新学科和新部门的HRD
战略人力资源开发
E-学习
对学习、培训与教练的区别
HRD研究的多视角化
胜任能力研究与能力表建设
人力资源开发的出现: Nadler and Nadler
学科独立的标志
微观企业人力资源开发与宏观人力资源开发的区别:组织内、非公共教育与培训
人力资源开发的角色
人力资源开发的多学科性
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