企业生产计划

1、长期计划（战略规划）

企业在生产、技术、财务等方面重大问题的规划。

包括：产品与市场开发规划、资源发展规划、生产战略计划等

2、中期计划（年度生产计划）

规定企业在计划期中，在产品、质量、产量、产值等方面应达到的水平，以及预达到目标的具体进度安排。

包括：生产计划大纲、主生产进度计划、粗能力需求计划等

3、短期计划（作业计划）

根据零件的工艺路线和工时定额，来预计各工作单元（设备组）在时间周期中应提供产品的生产数量。

包括：企业协调计划、车间作业计划、最终装配计划