0
生产计划的合理制定
库存水平的合理安排
设备运行状况的监控
车间生产的均衡安排
成本的及时有效控制
销售情况与市场分析
质量监控与检测
系统不集成的状况
分离的处理过程
复杂的更改管理
过多重复的步骤
缺少异常处理
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>