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近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作

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PPT文档简介

职位名称 总经理 所属部门

直接上级 董事会 直接下级 各位副总经理、财务总监、审计监察部、人力资源部、总经理办公室

平行关系 职位数量 1

工作职责 人力资源管理

领导经营团队终审公司员工的激励提升方案

终审副总、项目总监、部门经理与下属各单位主管的业绩考评(关键业绩指标和能力指标)和奖惩决定

财务管理

领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行

领导财务总监负责项目的决算终审工作

按有关董事会的授权,行使费用与合同审批工作

其他

提议召开董事会临时会议,并带领经营团队接受董事会的询问

每季度向董事会汇报公司运营情况并接受董事成员不定期的工作质询

完成其它董事长委托的其他工作

处理公司突发事件

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