劳动组织和劳动定额

第一节 劳动组织

　　劳动组织式生产运作过程组织和管理的一项重要工作。

　　　任务是根据企业的生产特点，采用适当的劳动组织形式，合理地配备工人，使人尽其才，充分调动职工的积极性，不断提高劳动生产率。

　　　内容：编制定员、工作地组织、工作轮班组织、多机床看管等内容。

一、定员工作

　　　　　定员是根据企业的生产规模和生产类型，； 一定的技术组织条件下，企业应配备的各类人员的数量标准。

　 1、定员的作用：在于使企业在用人方面做到精打细算，在保证生产活动正常进行的前提下，合理配备各类人员，减少冗员，使员工工作负荷合理化，不断提高劳动生产率。

　　　　　 有了定员，就可以根据其编制劳动力需求计划，平衡和调整各岗位的职工人数，利于落实岗位责任制。