企业的基本情况
历史沿革
目前的生产、经营状况
组织结构
企业战略和经营理念
人力资源管理方面存在的问题和挑战
这些问题和挑战产生和存在的根源
解决问题的方法和应对策略分析
人力资源:从概念走向现实
工作分析和人力资源规划
招聘和面谈技巧及难点剖析
员工培训的系统化解决方案
绩效管理实战技巧
薪酬激励机制设计与操作
……
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