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企业战略：一是选择企业经营范围和领域，二是在各事业部之间进行资源分配
事业部战略：是在选定的事业范围内，如何去竞争，因此也称竞争战略
运作战略：生产、财务、营销
战术解决“如何做”，运作解决具体的“做”的问题
企业战略：单一事业、垂直一体化、水平一体化、多元化
经营战略：成本领先（抢饼吃）、差异化（做饼吃）、集中一点
职能战略：
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