东方通信项目建议书

本项目建议书宜严格保密。

东方通信股份有限公司（以下简称“东方通信”或“东信” ）同意不向非东方通信和相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司（以下简称“远卓”）提供的与此项目相关的资料。

在东方通信和远卓签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归远卓所有，项目建议书中的内容不能由东方通信向任何第三方透露。

如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，东方通信应将本项目建议书归还远卓，并保证没有留存本项目建议书的复印件。

远卓非常荣幸能为东方通信提交此建议书。

　　　本项目建议书系远卓在1月12号收到东方通信移动电话营销体系变革咨询项目建议书后撰写的，基于对行业的理解和对东方通信企业的模糊认识着重阐述了远卓对手机市场上面临的内外部挑战的分析，以及这一挑战对东方通信移动终端业务单元战略、尤其是对营销体系策略的要求的理解。

　　　 由于并未与东方通信作实质性的接触，因此建议书对东方通信由外及内的审视所依据的资料是不完整和不清晰的，不可避免地会引入一些推测和假定，因此本报告不代表对东方通信的结论性诊断和真实建议。远卓将会在项目开始后进行深入的内部调研，从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论。

　　　　远卓期待能与东方通信就本咨询项目进行更深入的讨论，并最终确认本项目建议书。

远卓的资历

项目背景与远卓对东方通信咨询需求的理解

远卓对解决东方通信问题的整体思路

项目成果

项目进程计划

项目组织与预算

强大的咨询实力

组建于1998年9月，是中国本土成立最早与最有实力的战略咨询与运营咨询公司之一

主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司（麦肯锡、罗兰贝格、波士顿、正大联合）的丰富经验。

拥有本土咨询行业无与伦比的数十项大型项目积累以及上百家客户

在大中华地区设有4个办公室和8个专业咨询中心和两个海外联络处

上海、北京、深圳

香港、意大利米兰

强大的咨询资源

在国内有60余人专业全职咨询队伍

80％来自国外顶尖大学和国内知名学府的博士、硕士、MBA。

在国内拥有广泛的行业专家资源网络和国际上的咨询合作伙伴