目視管理

界定目视管理

讨论采用目视管理系统的目的

寻找采用目视管理系统的益处

举例说明对现场业绩的影响

说明如何将目视管理工具应用于现场运营

主要好处

消除浪费

促进和保持改善做法

为目标管理提供支持

识别标识和地点

生产状态

标准作业流程

业绩信息

改变与改善

对客户的影响

提高客户收到的产品质量的可靠性和持续性

对企业的影响

减少（时间和精力上的）浪费，提高劳动生产率

营造“用户友好”的工作环境，提高可靠性和稳定性

突出工作场所危险，提高安全性和减少停机时间

为业绩改善政策和做法提供支持（如：标准操作流程、5S、快速换线、预防性维护）

对员工的影响

提高员工的工作效率、安全性和士气