亿佳能品牌年中诊断与新规划

亿佳能品牌年中诊断

一、亿佳能品牌年中诊断的背景

二、亿佳能面临的问题和挑战

三、亿佳能品牌发展的新思路

　 检测新分析

一、竞争品牌检测新分析

二、消费者检测新分析

三、亿佳能产品检测新分析

亿佳能品牌发展的新调整

一、亿佳能产品的市场差异性

二、亿佳能品牌的市场定位

三、亿佳能品牌的核心价值

四、亿佳能品牌的目标消费群体

五、亿佳能品牌的传播语

六、亿佳能品牌个性

亿佳公司2003年以来按产品战略已经落实近3个月，从市场反映出的形势和情况均有变化，品牌发展思路需要有新的更新与调整。

（一）产品战略方面

新产品战略落实与执行不到位，亿佳能新一代对品牌的提升与带动作用不明显；

二）市场定位方面

对亿佳能新一代130、160、190的市场比例，无法体现公司战略，定位模糊、不清晰，销售业绩无法与品牌业绩相匹配；

（三）终端形象与建设方面

亿佳能终端形象总体规范不到位，各类宣传物品到位不全、布置不规范，没有发挥出终端品牌形象，公司的产品战略、营销战略无法体现；

（四）消费者方面

公司的品牌知名度较低，产品优势、特点不清晰，导致产品价格没有支持，认可率普遍低；