信息化管理与运做

这一讲和下一讲我们要学习信息化规

划的相关内容，包括企业经营战略的基

本概念及其经营战略规划过程，企业经

营管理战略规划与信息化战略规划的关

系，信息化战略规划的内容和方法，信

息资源规划的概念和方法。

学习目标：

　　?了解经营管理战略和信息化战略规划的

基本内容；

　　　　?掌握信息资源规划的基本内容和方法

信息化规划

一、企业经营战略

二、信息化战略规划

三、信息资源规划

为了迎接2008年北京奥运会，联想推出

了联想科技奥运战略和人文奥运战略——将

以卓越的产品、技术和服务支持北京奥运

会，同时在全球传播奥运精神，传播中国文

化。（另分析实例3-1）

一、企业经营战略

1． 什么是战略

2． 战略管理过程

3． 企业经营战略

4． 战略规划

1． 什么是战略

（1）战略的定义

　　战略一词源于军事，“农村包围城市”是毛泽东

的经典军事战略。对于企业来说，战略，就是表明企

业（组织）如何达到目标、完成使命的综合计划。使

命就是企业的目的，也就是其存在的理由。它使企业

的竞争优势达到最大，竞争劣势达到最小。

（2）企业战略结构

公司战略：描述企业总的方向

经营战略：一般是在产品或事业部层次上，重点强调

产品或服务在某个产品或事业部所处的细分市场中竞

争地位的提高。经营战略包括竞争战略与合作战略。

职能战略：为营销、研究开发等职能领域所采用，它

们通过最大化资源产出率来实现公司和事业部的目标

和战略。它考虑如何建立和培育能力，以给公司和事

业部带来竞争优势。