人才选拔与专业面试技巧

战略之道

　　-------人才选拔策略的制定

战术之道

　　-------专业面试技巧

人们的行为是有规律可循的；

这些规律是可以从过去的行为中总结出来的；

这些规律在人们未来的行为中仍然起作用。

☆☆☆过去的行为是未来表现的最佳预测！

开场白（简单的欢迎辞/自我介绍）

　　　■放松

　　　■介绍时间安排

　　　■以适当的方式介绍本企业的优势

求职者的自我介绍（个人基本情况/主要工作经历/教育情况等）

问答（问、答相关问题/必要的演示/信息收集）

扼要回答求职者1-2个相关问题

结束面试（简单的致谢辞/进一步联系的方式）

“视瞻”、“言语”、“容止”、“颜色”、“声音”、

“形质”、“好尚”、“行迹”、“文字”、“书画”、

“食息”、“家宅”、“父母”、“兄弟”、“妻子”、

“朋友”等十六类观人法

第一步：预测是最佳表现还是常态表现

最佳表现是指应聘者的表现极限水平

常态表现是指应聘者在一般情况下的表现水平

第二步：决定两类表现的相对重要性

常态表现-----招聘面试

最佳表现

-----性向及能力测验：语文能力、算术能力、操作能力、分辨能力、阅读能力、听写能力

-----工作模拟练习：分辨工作轻重缓急、订工作计划、书写信件、答覆查询、审核工作项目