房地产企业规划设计阶段风险防范

据同行业的经验及国际上普遍分析认为，工程建设项目的设计费虽仅占总投资的3％左右，但对工程造价实际影响程度却占75％以上，这说明设计阶段是控制工程造价的关键。

房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。

产品设计理念决定了产品是否能对接社会，是否能得到消费者的认可，由此也决定了企业是否能最终盈利。

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1、设计阶段对工程造价的控制

2、设计阶段对工程进度的控制

3、设计阶段对工程质量的控制

4、房地产企业其他部门参与规划设计的意义

所谓限额设计，就是按照设计任务书批准的投资限额进行初步设计，按照批准的初步设计概算限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计中各专业设计文件做出决策。并且设计的建设项目使用功能不能减少，技术标准不能降低，工程的规模也不得进行削减。限额设计也就是在投资额度不变的情况下，使用功能和规模最大化问题在设计中的应用。

设计阶段是整个项目建设周期的重要组成部分。设计阶段的进度如果控制不住，将直接影响项目建设总进度目标的实现。

为了缩短建设周期，项目管理人员应协助设计人员进行合理的安排，使设计进度计划为施工招投标服务，尽量满足业主对开工日期的要求。

　　在制订设计进度计划时，要充分兼顾采购时间较长的设备和材料在供货时间的要求，同时还要充分考虑政府主管部门对设计文件在审批时间上的需要。

　　设计阶段进度控制的另一个重要制约因素，就是业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件，能否及时对设计文件进行认可和决策，能否尽量减少对设计意图的改变和反复。为了减少由于业主方自身原因造成的对设计进度的影响，项目管理人员有责任协助业主尽早提出解决办法。