如何提升现代管理者的执行力

执行力是一名词概念；一种综合素质能力的体现。

执行是一个动词概念；是将企业目标变为绩效的行动过程。这一过程将包括：企业组织、运行 流程、团队协作、高素质的管理者与员工队伍、 人的行为与人际关系等。

高效的执行力才能去高效地执行企业战略。

高效的执行过程正是企业高执行力的具体体现。

执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题，分析问题采取行动方式，来实现企业目标的系统流程。

执行力是一门将战略与实际，人员与流程相结合，实现预定目标的学问。

执行力是将企业经营管理三个主要流程：人员、战略、运营计划结合起来的一种途径，将企业战略转化为企业运营实践的系统方法，执行力是一整套行为和技术体系。

企业战略决定企业的方向，企业执行力是将企业战略变为现实的能力。

　　　　当一个企业刚成立或处于转型的时候，企业战略是关键因素。

　　　　当企业战略已经确定，则企业执行力是关键因素了。

　　　　在制定企业战略时，必须清晰地将自己的执行力作一估计，并设计好企业的执行力。

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