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管理幅度：一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
管理层次：一个组织设立的行政等级的数目。
80%的销售额由20%的产品创造
80%的收益来自20%的客户
80%的成就源于20%的工作
。。。。。。
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
认真第一，聪明第二
决心第一，成败第二
速度第一，完美第二
结果第一，理由第二
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