打造巅峰团队

只要我们打开业务员心灵的枷锁，调整他们的心态，改变他们的惰性，关心爱护他们，督促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问题，90%他们都能自我解决！

我们的紧箍咒是一、制度　二、对成功的欲望（如何理解成功），其实我们每一个人头上都戴着一个紧箍咒，只不过我们的咒语在别人手中，同时

我们又掌握了别人紧箍咒的咒语！每个人一出生就被戴上了，每成长一个阶段就换一个咒语。

不能不用，也不能时时刻刻用！

以身作则，勤勉、坚定、抵制诱惑（美人计、招亲）

教育，象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停，反复的教育！

如来、观音姐姐－－上级领导

团队其它成员－－猪八戒、沙僧、白龙马

增加团队活力，赢得主管欢心

既嫉妒高手，又害怕离开高手

无主心骨，无主见，惰性随处可见

容易接受外界诱惑而走偏

经常打小报告

对唐僧还算忠心

第一阶段：组建适应期

建立架构；确定目标；分配角色；成员感觉期望很高，有一点紧张，有一点兴奋。

第二阶段：不满期

成员发现事实与期望有一点差距，并因实际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟通、多了解并鼓舞士气，消除情绪低落的障碍。

第三阶段：认同期

逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人的环境，成员彼此之间更开放，且经过环境锻炼，技能逐步提高，在获得个人收获的同时也给予团队更多的回报。