销售人才的甄选及团队打造

中国民营企业的核心竞争点在于:企业拥有中层干部的数量,质量以及他们对企业发展的认同度!

销售业绩的提升必须是系统性的整体改进和提升,单方面的改善往往是徒劳的……你需要　8 根强有力的钢架来支撑!

关注销售组织现状和病因,

仅仅只能防止出错,

只有找到业绩成功的标准,

才可以复制成功!

追求销售组织理想中的平等与”共同发展”,必将以牺牲企业的利益为代价!

我们确信:销售明星的出现不是个体的形式,而是集体的形式,销售管理者的风格决定了团队的风格!

S 困境-我当时的所面临的困难

T 想法-我是如何想这个问题的

A 行动-我采取了什么样的行动

R 结果-我达到了什么样的结果