员工满意度调查问卷

提高员工个人素质和专业知识水平

通过专业学习和经验交流，取长补短，相互提高，使员工彼此建立深厚的感情。

通过每一位员工的不懈努力，形成一个诚信团队，统一思想，统一认识，定位好工作目标，做好公司自己的品牌效应，只有这样才能不断发展和壮大。

公司最好每一季度编制一份关于员工在工作中遇到的问题及如何解决的季报，供员工间相互交流学习。每周六的学习是必须的，最好提前准确通知到各个项目部，通知最好介绍清楚关于学习交流的内容，以便不盲目的听讲座。

吸纳优秀的人才，重视员工的培养，最大程度挖掘员工潜力，同时给予相应的报酬。

提高队伍素质与服务能力，拓宽服务范围；吸纳各类人才；拓展各类资源；按生产力要求分配，让人才满意从而形成良性循环。

对公司现有的人力、信息及市场资源进行全面融合，建立相关的库以便更有效率地完成多项业务，提升公司的集体实力和社会信誉。

多给员工一些时间熟悉工作，多给员工一些机会表现自己

吸引更多的综合素质人材，选拔能胜任的干部

整合各部门资源、优化人才配置。重视人才的利用和培养

降低员工流动性，逐步培养起自己的高水平、专业型、管理型队伍