非財務人員的財務管理

作为一个非财务管理人员，你害怕财务吗？

为什么很多管理者怕“财会”

工作中还是要与财会打交道

会计的管理职能是什么？

财务的管理职能是什么？

专业性太强，隔行如隔山

“财会”历来是企业的“禁地”，没有什么机会接触到“财会”运作的全过程，不知其“深浅”。

与财务人员沟通很困难，搞不清。

都是数字游戏，头晕。

预算与资金使用

成本核算与控制

费用分摊与控制

应收、应付

效益与奖金提成

这些都关系到每位中高层管理者的工作利益、工作进展以及工作情绪。

从另一个角度来说，财务管理并不只是财务部门的工作。

以货币的形式分析和记录企业的日常经济活动。

对经济活动的数据进行分类、汇总，以财务报告的方式传递企业经济信息。

反映企业收入与费用的配比，反映经济资源的来源与分布状况。

帮助管理者了解企业经营过程和进行决策的一整套信息系统。

财务管理的语言

会计要素、科目、记帐、财务报表

财务管理的理念

会计假设、会计原则、财务假设、时间价值、风险报酬、现金流

财务管理的工具

管理经济学法则、成本习性、盈亏平衡、复利、财务分析、杠杆分析、敏感性分析、资本成本

财务管理的程序

会计帐务处理程序、全面预算程序、资金流通程序、内部控制程序