创新在企业战略中的地位

企业核心能力的缺乏，可能会导致企业在战略上的一种趋同，那么，其后果之一可能就是价格战。这

个问题怎么解决？　

　　现在企业在战略、产品等方面的同质化，很重要的一个原因是企业没有创新的动力。中国有十三亿人

口，有广大的内需市场。内需市场过大，造成了很多中国企业对创新的惰性，因为用技术含量低的产??产

权保护和专利保护尚未严格推行，通过模仿而非创新照样能生存且日子过得还不错；还有，中国金融机构

的软性贷款门槛，为大量的中国企业方便地进入一个行业提供了可能。无需研发，只要在渠道模式和价格

推广方面花些功夫，就可以通过低价挤垮对手。　

　　还有一些企业，虽然有创新的意识，却不具备创新的实力。一些企业的原始积累不是因为它们本身有

多大的能耐，而是靠机会或关系来完成的。这决不是赚钱的常态，企业应该靠核心技术、独特的商业模式

或者好的财务模型来安身立命，打拼天下。通过差异化和价值创新来开辟新领域。要超越同质化，就要做

到人无我有，人有我新，人新我精，人精我廉，人廉我转，就要不断开发开辟新市场，就要在速度上比别

人快一拍。只有这样，才能在红海的价格厮杀之外获得生存发展的机会。