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员工薪酬的影响因素
员工薪酬设计的原则
员工薪酬设计的流程
工资分级
工资结构线的定位及运用
内部因素
1）企业的发展阶段
2）企业的支付能力组织的支付能力
3）员工的相对价值员工自身的差别
4）组织的薪酬政策（领先、跟踪、落后策略）
5）工作岗位价值
6）企业文化
不同企业、不同岗位、不同员工的薪酬为何表现出诸多差异？既然每个劳动者在工作中都追求高额回报，为什么普遍存在薪酬差别？ 薪酬差别究竟反映什么问题？
薪酬差异（地区、时间、行业、企业、岗位、个人）
薪酬水平
薪酬结构
支付方式
调薪制度
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