1、ISO---国际标准化组织
(International Organization for Standardization)
2、ISO9000族标准的由来和发展
20世纪中叶,军事工业迅速发展,生产过程日益复杂,许多产品的质量问题往往在使用过程中才逐渐暴露,促使人们逐渐认识到:如果组织的管理体系不完善,产品规范本身就不可能始终提供和支持满足顾客需要的产品。从而导致采购方不但对产品特性提出要求,还对供方质量管理体系提出要求,并以此作为产品规范中有关产品要求的一种补充。质量管理体系标准由此产生。
随着各国经济的相互合作和交流,对供方质量管理体系的评价已逐渐成为国际贸易和国际合作的前提。由于各国质量管理和质量保证标准的不一致,给国际贸易带来障碍。
因此,国际标准化组织制定并发布(1987年)ISO9000系列标准(第一部用于管理方面的国际标准),引起世界各国的强烈反响,迅速被各国所采用。
3、ISO9000族核心标准
A.ISO9000:2000质量管理体系 基础和术语
(确定了80个相关术语及其定义,提出了质量管理八项原则)
B.ISO9001:2000质量管理体系 要求
(规定了质量管理体系要求,以证实组织有能力稳定的提供满足顾客要求的产品)
C.ISO9004:2000质量管理体系 业绩改进指南
(提出了超出ISO9001要求的指南,将顾客满意和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩。标准不拟用于认证、法规、和合同目的,也不是ISO9001的实施指南)
D.ISO19011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南
(标准为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南,也以审核员的能力和评价提供了指南。)
4、质量管理八项原则
A.以顾客为关注焦点
(组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足并争取超越顾客期望)
B.领导作用
(领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境)
C.全员参与
(各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益)
D.过程方法
(将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以高效的得到
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