授权与跟踪

◆提高部属的主观能动性

◆本人生产力可得到延伸

◆部属可得到发展机会

◆对部属的激励和信任

◆可提高部属的责任心

◆可达到优势互补

◆可使气氛和谐

简单放权

1、一放就乱，严重失控；

2、自作主张；

3、多考虑本部门利益

4、政出多门，无统一战略；

5、对公司战略执行无积极性；

6、无行为规范。

直接控制

1、一统即死，效率不高；

2、中高层管理人员无积极性，被动执行；

3、上有政策，下有对策；

4、领导忙得团团转；

5、一人决策风险系数加大；

6、难以准确把握市场。