如何成为上司的左右手

相对于组织及其目标而言，你是流程中的你，除此以外，你什么也不是。

流程中有你的职责，有你的权力，有你的舞台。

流程中没有的（也许是不完善的）跟你无关，是上司的事。

我们无能为力的问题

我们有影响力的问题

我们可掌握的问题

The counterdependent manager sometimes sees the boss as an institutional enemy.

把上司当成“组织敌人”

This type of manager will often, without being conscious of it, fight with the boss just for the sake of fighting.

经常地不自觉地就喜欢和上司对着干。